2015届工业设计领军人才

后青春工业设计有限公司董事长

安徽后青春工业设计研究院院长

中国工业设计十佳杰出设计师

鲁迅美术学院版画系毕业后，王峰分配到东北大学筹建工业设计专业，成为了一名工业设计教师。因东北是老工业基地，沈阳是一个重工业城市，他在灯具、陶瓷、玻璃等产品的尝试都失败了，开始认识到设计只有与相应的产业基础相结合才能实现发展。

创建后青春工业设计工作室，开展大型装备产品设计，后发展为沈阳后青春工业设计公司，随后成立大连后青春工业设计，开始了他的工业设计赋能之路。

--2003-2010年

从最开始的装备制造零基础，到后来突破限制与持续创新，王峰带领他的设计团队共完成沈阳机床集团的56套产品外观设计，完成了沈阳机床第一次整体改版和风格打造，随后又完成了大连机床、云南机床、宝鸡机床、鞍山森远集团、天津百利集团等58家企业的机床、工业设备产品设计。

“傻大黑粗”、“抄袭模仿”的局面消失了，并且从企业高层开始重视工业设计。一个形象统一、元素现代的产品族逐渐建立起来，奠定了工业设计在机床制造企业萌发的基础。

王峰，真正完成了从一个教书育人的专业教师转变成为一名严谨而又充满责任感的工业设计师。这一个转身，他用了10年。

参加工信部企业经营管理领军人才工业设计高研班，他深刻体悟到设计产业发展痛点，渴望成为设计创新驱动影响力的先行者。

经后青春工业设计研究院孵化的Hami哈米食品科技有限公司自主研发的首款新品一一哈米纯天然固态蜜，以行业黑马形象掀起一波健康食品新风潮，这也标志着后青春从单纯的设计服务成功走向自创品牌产品的再创业发展，也再次验证了设计创新的真谛：以问题导向为切入点，从市场需求出发，构建以产品或服务创新为中心的设计驱动创新服务体系，将艺术与技术完美融合，解决企业内外部深层次的痛点，创造新价值，创造新产品。

--2019年

世界工业设计大会期间，全国工业设计领军人才创新集结，王峰受邀为全国领军人才分享创新创业实战经验、创新合作成果，为企业管理者和创业者带来新思路、新模式、新理念。

积极参与工信部“设计扶贫计划行动”，充分发挥工业设计作用，助力地方打好精准脱贫攻坚战。

王峰认为，作为一名工业设计师，一定要立足于经济、实用、美观、创新的原则基础上，充分调动设计师的审美经验和艺术灵感，从产品与人的感受和活动的协调中确定产品功能结构与形式的统一。这种设计理念和造物观一直贯穿并融入到后青春的血液当中。在装备制造业中耕耘十余载，他深刻认识到“中国制造业产业转型升级之难”，也因此，后青春设计团队立下的责任和使命是——设计报国，做中国制造工业设计的领跑者。

王峰带领后青春设计团队通过高端设计服务帮助企业提升产品质量和产品附加值，希望后青春所做的一切能够影响这个时代，不是为了后青春自身的发展，而是为了让更多从事设计的后辈们看到未来，看到自己从事的设计产业是最新型的、最有活力的产业。

作为设计哲学博士的王峰，十几年的设计创业经历，让他对设计创新有深刻的感悟和思考。他认为：

作为一位工业设计师，不能单靠能设计出美观的产品外型就沾沾自喜，真正优秀的设计师必须是办事严谨而又具有强烈责仼心和使命感的艺术家，应立足于经济、实用、美观、创新的设计基本原则，同时充分调动设计师自身的艺术直觉、审美经验，实现产品功能结构、产品价值诉求与满足用户情感期待及精神追求的和谐统一。

设计师必须要有大局意识，在仼何情况下都应不折不扣地守护设计生态与经济发展的平衡。设计是一种创造性艺术实践活动。就工业设计而言，设计师不但要尽力满足用户的基本需求，更应当引导用户树立安全、环保、生态、健康、人文观念。

从现代生活中汲取灵感，精准锁定市场痛点，通过卓尔不凡的设计驱动力，实现技术与艺术、传统与现代、东方人文与西方智慧的交互式融合，驱动型新动能快速成长壮大形成新亮点，引领中国创新设计新风尚。这是后青春品牌实践带给我们的深度启示。